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字节跳动大手笔,员工要发财了

要想马儿跑,就得给马儿吃草。

在当今人才快速流动的市场中,比起无法招揽人才,更可怕的是关键人才的流失。尤其对于大企业而言,一次关键人才的出走,就可能拖累整个项目。更不用说当人才流向了竞争对手,还会带来更残酷的竞争和额外的挑战。

因此,为了留住内部人才,许多企业使尽浑身解数,涨薪、增发期权、提高回购价格,试图用更好的待遇筑牢人才壁垒。

作为AI行业的头部企业,字节跳动一直高度重视人才投入。“砸钱”留人,更是字节跳动惯用的手段。

然而,即便如此,字节跳动依然未能完全阻止人才的流失。

或许也正因为如此,字节跳动对人才的投入仍在持续加码。

字节跳动豆包股激励计划最新消息

近日,据相关媒体消息,字节跳动正在向旗下Seed部门员工开放新一轮豆包股认购权,每股13美元(现汇率约合88.4元人民币)。并有知情人指出,这是字节跳动首次针对特定业务单元发行股权,且该激励机制不会被字节跳动其他业务线的业绩稀释收益。

随后,又有消息称,豆包股并没有所谓的“认购”一说,而是相关员工可以选择将个人的年终奖以豆包股的形式发放。

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来源:财联社

从市场上流传的两则不同的豆包股消息可以看出,关于员工获得豆包股的具体方式,目前尚未有定论。

不过,无论豆包股是以何种形式发放给员工,都在一定程度上意味着这项激励计划又迈出了实质性的一步。

当然,在此之前,我们需要明确的是,什么是“豆包股”。

所谓“豆包股”,是字节跳动在2025年第四季度推出的一项“豆包长期激励计划”,此前在内部进行试点,是为豆包相关大模型业务建立了一套“虚拟股”机制。

需要明确的是,既然是“虚拟股”,就意味着这并不是真实的股权,员工不享有表决权和剩余财产分配权,而只是一套内部虚拟股体系。

而无论是认购还是年终奖换股,员工获得豆包股后,未来字节跳动都会按照公司确定的最新估值进行回购,从而让员工兑现收益。

也就是说,从本质上而言,豆包股就相当于字节跳动为员工提供的未来获取收益的机会。

具体来看,豆包股与字节跳动内部的常规期权有着明确的区分。

众所周知,字节跳动的常规期权是一种覆盖全集团的激励工具,其价值极大程度上取决于字节跳动整体约5500亿美元的综合估值。

相比之下,豆包股作为一项独立的激励计划,将结合豆包、大模型toB等业务发展情况重新估值,让激励与大模型业务表现挂钩,使得员工可以更好地分享业务成长的红利。

由此可见,字节跳动内部目前已经形成了一套双轨并行的激励机制。

对于字节跳动来说,双轨并行的激励机制,一方面保持了员工激励的整体流动性,员工可以通过公司定期回购将手中的激励权益变现;另一方面赋予了团队更大的灵活性,让核心人才能够像内部创业者一样,直接分享自己亲手创造的业务价值。

而这正是字节跳动高度重视AI研发部门和核心人才的体现。

在AI人才争夺战日益白热化的当下,类似的人才激励制度不仅有助于留住顶尖技术骨干,更表明了字节跳动愿意用差异化的激励方案,为AI业务的发展提供更强大的支持。

值得一提的是,今年4月份,字节跳动已经启动了豆包股的首次回购。

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来源:财联社

据了解,豆包股的最初授予价格为每股10美元,而彼时的回购价格定为每股13.08美元。相较之下,回购价比授予价提高了30.8%。

回购价格的增长,不仅为早期获得豆包股的员工带来了可观的账面收益,也意味着如今AI业务的价值正在被字节跳动认可并兑现。

按照当时的回购方案,每一笔授予的豆包股,可按照两种类型分别计算可回购的额度。

第一种类型是总包类,主要包括入职授予以及随调薪增发的豆包股。每个批次归属后,员工可以申请回购已归属股数的40%,之后每满一年,该批次可申请的回购比例再增加12%。

第二种类型是绩效类,即根据绩效考核结果授予的豆包股。每个批次归属后,同样可以申请回购已归属股数的40%,之后每满一年,该批次可申请的回购比例增加15%。

两种类型的最低回购门槛都设置为1股,也就是说,只要员工手中持有达到1股的豆包股,就可以参与回购。

对于豆包股的首次回购方案,有分析指出,其一方面保证了员工在股票归属后,能够尽快获得部分收入;另一方面又通过逐年递增的比例,鼓励员工长期持有,与公司共同成长。

此外,绩效类每年15%的回购增速高于总包类的12%,进一步激励了高绩效员工,形成良性的优胜劣汰机制。

回顾整个豆包激励计划,从2025年第四季度试点启动到现在,短短不到半年,字节跳动就已经对这一激励计划完成了一次快速迭代。

在激励计划快速推进的背后,是人工智能领域愈演愈烈的人才争夺战。据不完全统计,过去一年字节跳动Seed部门已有近70名技术人才流失。

总体而言,字节跳动的豆包股激励计划是一次大胆且具有前瞻性的制度创新。

无论员工是通过现金认购还是年终奖换股的方式参与,其核心逻辑都是将AI核心团队的个人利益与豆包大模型的长期发展深度捆绑,同时通过独立的估值体系和回购通道,让员工能够直接分享自己创造的业务增量。

不过,这套机制能否真正留住顶尖人才,最终还要看豆包大模型业务自身的增长能否兑现承诺。如果业务持续突破,那么豆包股将成为为字节跳动AI业务持续赋能的关键一环;如果业务不及预期,即便再精致的激励机制,也难以阻挡人才的流失。

2000亿,字节跳动押注AI未来

与加大人才激励相对应的,是字节跳动对AI基础设施建设投入的增加。

据相关媒体消息,字节跳动已经将2026年AI基础设施资本开支计划上调到了2000亿元人民币。而在2025年12月曝光的初步方案中,字节跳动内部沟通会确认的资本支出为230亿美元(约1600亿元人民币)。

从数据来看,如今的计划开支,相较于初步方案增加至少25%。如此大幅的投入增加,无疑反映出了字节跳动在AI方面持续发展的决心。

今年1月,在字节跳动全员会上,CEO梁汝波将年度关键词定为“勇攀高峰”,并直言:“AI 时代存在许多重要机会,我们要追求其中最重要的,去攀登最高的高峰。”

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来源:字节范儿公众号

梁汝波的这番话,明确将AI列为了字节跳动未来的发展重点。

于是,我们再具体看来看这2000亿用于何处。

一方面,是对芯片的投入。在2000亿的预算中,约850亿元仍专项用于AI芯片采购;另一方面,则是对算力基础设施建设的投入,包括数据中心、液冷系统、万卡级训练集群等。

不过,值得一提的是,字节跳动一直不惜重金押注AI赛道。公开数据显示,2024年字节跳动在AI上的资本开支已经达到了800亿元;2025年,AI资本开支预计翻倍至1600亿元。

总的来说,随着AI时代的迅速发展,行业拐点也即将到来。而字节跳动的大投入,折射出其成为AI时代领跑者的决心。

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来源:互联网洞察 编辑:电商报

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